ORGANIZATION CONTROL
组织管控咨询
帮助企业明确组织架构、岗位职责、权限边界和关键岗位能力要求，减少管理断点。
组织结构梳理
根据企业规模和业务流程明确部门设置、岗位角色和职责分工。
岗位职责文件
形成岗位职责、任职要求、能力评价和授权任命等体系证据。
内部沟通机制
建立会议、通知、培训、问题反馈和改进跟踪机制。
审批与授权
明确采购、合同、质量放行、文件批准等关键权限。
帮助企业明确组织架构、岗位职责、权限边界和关键岗位能力要求，减少管理断点。
根据企业规模和业务流程明确部门设置、岗位角色和职责分工。
形成岗位职责、任职要求、能力评价和授权任命等体系证据。
建立会议、通知、培训、问题反馈和改进跟踪机制。
明确采购、合同、质量放行、文件批准等关键权限。
资深顾问为您提供一对一免费诊断，量身定制认证方案
张经理微信扫码添加，咨询认证方案